近日，一公司漳永项目党支部组织动员项目广大干部员工开展“全员齐参战，大干70天，保质量、 保安全、促进度，确保完成节点产值目标”立功竞赛活动。并制定了活动措施，提出了具体要求。
一是层层发动，营造氛围。项目党支部将按照业主的要求、九局的部署及公司的统一安排，结合项目施工生产实际，迅速召开领导班子会、管理干部会和党员大会，及时将活动要求传达到全体干部员工，讲清当前生产形势、开展活动的目的、意义、方法、步骤。利用各种形式广泛进行宣传，营造大干声势、形成攻坚氛围。
二是精心组织，全面推进。各施工作业队接到通知后要立即对大干活动进行策划、安排和落实，迅速掀起大干70天劳动热潮。对施工生产任务目标要进行层层分解，将目标落实到人，制定详细的生产计划，阶段性目标，科学组织，保证各种资源的配备，加强生产过程的安全、质量、进度、成本的控制，争取多完成产值，确保竞赛活动的全面推进。
三是转变作风，真抓实干。项目管理干部要转变工作作风，始终深入施工生产一线，主动配合各施工队，根据施工生产的不同阶段，制订严密的安全防范措施和质量创优规划，倒排工期进度，合理调配劳力。技术交底安全措施要清，质量标准要细，工作中要立足本职，明确职责，坚守岗位，严格管理，认真负责，密切配合，分工不分家。严禁出现推诿扯皮的事情发生。施工中要具体指导、全程监控、重点控制，充分发挥职能作用。
四是齐心协力，戮力攻坚。全体党员在大干活动中要当排头、做标兵、争当“四个模范”。充分发挥党员在施工生产中的模范带头作用和对安全质量的岗区控制作用。用自身的模范行动，影响、带动广大干部员工一道，安全、优质、高效地完成各项施工生产任务。全体员工要以高度的主人翁责任感，积极响应号召，投身到大干活动中来，严格遵守安全操作规程和施工质量规范，起大早、贪大晚，拼搏苦干，超额完成领导交给的各项施工生产任务。
