连日来,二公司党委将精细化管理作当前重点工作来抓,成立了以党政领导为组长的宣讲小组,采取“三抓三促”,确保活动深入开展。一是抓领导,促进活动目标。公司党委根据局通知要求,细化了学习内容,并下发通知,组织基层各项目、作业队成立全面深化企业改革宣讲活动推进小组,党政主要领导负总责,有针对性的设置活动主题,制定具体适应其项目、作业队活动方案,精心组织实施,确保取得实效。二是抓宣传,促进贯彻落实。要求基层各项目、作业队通过召开职工干部大会、运用板报、宣传栏、网络平台等多种形式,深入学习贯彻文件精神,教育引导广大干部职工充分认识全面深化企业改革的重大意义,把广大干部职工的思想引导到活动中来,为推动各项改革措施和规章制度的落实奠定良好的思想基础。与此同时,公司党委在《公司简报》开设专栏,加大宣传力度,为全面深化企业改革宣讲活动顺利开展营造良好的舆论氛围。三是抓督查,促进活动落实。公司党委对此次全面深化企业改革宣讲活动的开展情况进行督查,及时掌握开展情况,并将此次活动纳入下半年基层党组织工作考核,督促各项工作的落实。