一是坚持舆论先行,营造浓厚氛围。下发了“效益文化”宣传提纲,抽调专人开展“效益文化”宣贯活动。通过公司信息平台、《建筑人》电子报、党群交流群、工地黑板报等载体,宣传报道“效益文化”活动经验做法和先进人物。二是坚持多管齐下,创新活动载体。与每名党员签订《创效承诺书》,组织开展“我为企业进一言”活动以及“节支降耗、创新创效”主题劳动竞赛活动。同时,通过完善科技创新激励机制,进一步调动职工学习业务、革新工艺、优化流程、节本增效的工作热情,全面提升项目创效能力。