二公司党委推动项目精细化管理
一是完善制度体系。多次召开研讨会，结合项目精细化管理实际，编制了4个党建管理制度，与行政管理办法一并汇编成册，实行同步考核。二是营造学习氛围。对项目精细化工作流程、岗位职责、工作要点等进行了系统梳理，形成了ppt课件并挂网学习。同时，在公司简报开辟专栏加强项目精细化管理经验交流。三是加大督查督办。成立了精细化管理督办小组，主要领导亲自牵头深入项目开展检查指导和督查督办，推动工作落实。建立了qq网络推进平台，共享相关资料和文件，及时了解工作进度，解决在贯彻过程中的存在问题。
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发布日期：2014-12-12
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