7月9日至10日，局党委召开党建工作专题会议。会后，各单位党委（党工委）高度重视，迅速行动，积极贯彻落实局党建工作专题会议精神，认真研究部署下一步党建思想政治工作。
四公司党委：7月13日，四公司党委利用周交班会，贯彻落实局党建工作专题会议精神，进一步激发党建工作活力。公司党委围绕各重难点工程深入开展“施工一线党旗红”、“共产党员先锋工程”等党建主题活动，进一步提升党员群众士气。同时，以“落实执行年”活动为契机，采取加大要素部门专项检查督办力度、不定期抽查项目问题整改情况、做实领导班子联系点工作指导等有效措施，扎实做好“问题库”整改，确保问题落地有声，全面止住管理“出血点”。截至目前，公司已完成立行立改问题整改129项，占“问题库”174项的74%，仍有45项正在整改。
五公司党委：7月27日，五公司召开党委扩大会议，班子成员就合理设置党群部门（撤销党委综合部，成立党委组织部、宣传部、办公室）、按机关定员15%的比例配置党群工作人员达成共识，将于8月5日进行党群工作人员招聘工作，8月15日前完成此项工作。对项目党支部工作进行全面检查考核，机关党群干部深入项目，针对存在的问题进行指导，制定整改措施。对党群工作进行量化管理，坚持月考核季评比、半年一小结、年终大总结的管理制度。
七公司党委：强化党群后备干部培养，党群领导、项目党支部书记亲自参与导师带徒活动，形成一对一的培养模式。确保从公司党群部门工作人员到项目党支部书记后备干部，都有固定的两级班子对其进行培养。按照局“落实执行年”活动要求，公司利用每周一交班会，通报督查督办结果，并明确存在的问题及整改时限。目前，共确定整改内容75项，已整改44项，31项正在整改。
电务公司党委：公司党委结合实际，研究制定《电务公司关于在全面深化企业改革新形势下进一步加强和改进党建思想政治工作的实施意见》和《电务公司党群工作检查考核评比暂行办法》，以考核评比办法为导向，明确工作标准和目标，提高公司党群系统工作效率。同时，公司各职能部门结合局、公司2015年重点工作，深入推进“落实执行年”活动，把重点放在整改上，每月召开一次“回头看，怎么办”总结整改研讨会，使公司全员牢固树立“制度办法千千万，落实执行是关键”的理念。截至目前，共确定整改内容45项，其中机关各部门30项，各工程队15项。已整改14项，31项正在整改。
大连分公司党委：针对上半年在“落实执行年”活动中存在的问题，公司党委以制度落实和重要事项为主线，公司各系统与基层项目部每月进行一次自纠自查。目前，建立问题库24项，已整改问题17项。扎实推进“三严三实”专题教育，深化领导干部作风转变，营造从严务实的良好氛围。进一步夯实党群工作基础，按照《中铁九局党群工作检查考核评比暂行办法》，完善党群系统基础工作，进一步强化基层党组织建设。
京沈枢纽党工委：将党建工作与督导巡视、工程项目精细化管理、全员安全教育培训等工作结合起来，加大党建工作协调督导检查力度。落实党工委书记第一责任人职责，每月组织召开一次党建工作会议，组织一次党建工作督导检查。特别是在全年生产目标完成、落实执行年、三严三实专题教育等重中之重的工作上，认真梳理年度目标，加强领导、明确分工、细化措施，通过“三严三实”专题教育的思想引领，真正“严”字当头、落到“实”处，确保项目各项指标顺利完成。
