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大连分公司党委采取四项措施，持续推进海外项目党风廉政建设。

一是健全组织，着重培养。认真落实局纪委关于明确由项目党支部书记兼任项目纪检员的要求，任命了国外6个党支部的纪检员。并注重在过程中培养，通过以会代训、日常指导等方式进行纪检监察工作交底，解决基层干部对项目落实党风廉政建设工作“不知不会干不好”的问题。二是实地调研，深入指导。公司党委组成海外调研组，就海外南美地区4个项目部的党风廉政建设情况进行了实地调研，对发现的问题，以“边调研边指导”的原则，现场指导支部党风廉政建设工作落实，对于需要持续跟踪改进的工作下发整改通知书并限期整改。三是风险预判，强化防控。根据海外调研发现的问题，进一步完善《海外廉洁风险防控手册》,从公司职能部门和海外项目两个层面建立廉洁风险库，共评估廉洁风险点40个，制定廉洁风险防控措施68项，并落实责任主体，提高海外项目应对廉洁风险的能力和水平，将问题发现和处理在萌芽中。四是明确责任，注重落实。通过完善项目纪检员职责，明确岗位职责，海外6个党支部与公司签订了党风廉政建设责任书，有效推进“海外党风廉政建设深化年”。