为进一步提高管理经营创效能力,降低成本内耗,2017年以来,二公司落实“两个责任”,通过教育与监督相结合,着力加强党风廉政建设,全面贯彻党中央“八项规定”精神,落实局《加强廉洁自律、改进工作作风、密切联系群众的具体规定》,为精细化管理提供“意识软环境”。
加强教育引导,“精”“廉”意识深入人心
一是年初召开反腐倡廉工作会议,对公司党风廉政建设和反腐败工作所面临的形势及今后的工作方向进行了阐述和说明。二是廉政教育到一线,结合局纪委和公司纪委关于党风廉政建设和反腐败工作会议的相关内容到项目进行宣讲,务求党风廉政建设意识深入人心。三是下大力度落实局《加强廉洁自律、改进工作作风、密切联系群众的具体规定》,结合公司实际对《规定》内容进行解读重构,并在原基础上增加“安全质量管理”、“重大问题请示报告制度”两条规定。
严肃监督问责,制度环境日益完善
公司纪委开展了“厉行节约、降本增效”效能监察活动,本着抓小抓早的原则,从一张纸、一度电、一滴油上下功夫,找出管理漏洞,杜绝浪费。同时,抓住各单位经营管理过程中的关键环节,加大监督和检查力度,有效规范了项目经营管理行为。在提拔和调整干部时,坚持任职前廉政谈话,使新任职人员自起点筑牢思想防线。公司纪委还重点关注“三重一大”集体决策和党政会签制度执行的监督和检查,确保了项目“重大事项、物资采购,协作队伍选择、大额资金使用等,必须经集体讨论才能做出决定,有效防范了各类风险,保证了项目生产经营的平稳推进。