年初以来，电务公司党委聚焦中心工作，持续深化“两个责任”落实，并坚持以“四推进”为着力点，大力强化党风廉政建设工作，为公司改革发展营造了风清气正的廉洁氛围。
一是推进整治形式主义、官僚主义工作常态化建设。公司党委深入开展了形式主义、官僚主义集中整治工作。针对公司班子存在的6个方面32个问题，机关各部门存在16个方面85个问题建立了“问题库”，并逐项制定了整改措施，目前问题已基本整改完毕。公司党委还组织13名班子成员开展了企业领导人员亲属和其他特定关系人所办企业与本企业业务往来情况排查，均未发现公司领导班子成员存在此类问题。二是推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制建设。公司党委结合管理实际出台了《电务公司构建“不能腐”体制机制工作任务分工与推进计划》。同时，通过组织参观警示教育基地，提升广大党员干部廉洁从业意识；通过严格落实定期谈话制度，累计开展纪委书记与同级班子谈话23人次、中层干部廉政谈话72人次，进一步增强了党员领导干部规矩意识。三是推进纪检监察系统职能转变。按照局党委、局纪委相关文件要求，公司党委全面启动纪检监察机构设置、人员编制、职责权限、职能划转等工作，坚持把“三转”“三个为主”落到实处。同时，指导纪检监察工作做好有效衔接，与职能部门做好交底，将既有监察工作移交到职能部门。让纪委更好地发挥监督执纪问责作用，职能部门更专业地对本系统工作进行日常监督，确保纪检监察体制改革职责清晰，权责明确。四是推进高质量巡察实现全覆盖。针对局党委第一巡察组提出的问题，公司党委要求机关各部门，各工程队深刻剖析问题产生原因，列出整改清单，明确责任人和整改时限，确保高质量完成整改落实工作。同时，坚持高质量完成公司内部巡察工作，力争9月末完成对剩余工程队巡察全覆盖，并同步做好巡察经验总结，形成内部巡察有效模式。
