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电务公司党委全面推进价值型党支部建设，促进党建和业务工作深度融合。

一是党建基础标准化。结合公司生产组织模式改革，建立健全党组织机构，共设党总支1个，党支部23个，党组织建设覆盖率100%。制定了《电务公司项目层级重大事项决策权责清单》，明确了16个方面决策内容，57个决策事项，不断补齐制度短板，进一步打造规范项目党组织。二是党建运行融合化。公司党委聚焦项目抓党建、抓好党建强项目、建强项目促发展，努力提升支部建设与生产经营深度融合能力，支部建设与实施区域经营生产一体化战略决策相融合；支部建设与全面推行项目承包政策制定相融合；支部建设与促进项目创效创誉保持经济运行质量相融合；支部建设与育人塑魂特色文化建设相融合。三是党建手段数智化。积极探索数智赋能基层党建，将党支部10项重点工作内容制作为培训课件上传企业大学系统，实现线上开展党员教育，探索“云调研”、线上“三会一课”等方式，达到基层减负效果。四是党建成效价值化。围绕企业生产经营重点、难点、关键点，组织开展“提质增效党旗红、共产党员当先锋”“党建促落实”主题活动以及“价值型党支部”创建活动，促进经营管理关键性任务落实落地。截至目前，完成新签合同额12.37亿元，完成局下达指标52.9亿元的23.4%；完成营业额2.34亿元，完成局下达指标14.8亿元的15.8%。