大连分公司党委迅速落实局要求部署，结合公司实际，深入开展“三反对三提倡”活动。
快速反应，党政领导亲自抓。活动通知下发当日，公司第一时间在微信公众平台转发通知精神，随即召开专题会议研究部署，成立由公司党政领导任组长的活动领导小组，要求全公司党政工团各级组织按照“三反对三提倡” 18条清单，结合自身工作定位、特点及实际存在的问题，至上而下全面启动自查工作。
结合实际，干部作风重点抓。针对改革重组后机关干部的思想、行动、工作作风亟需高度融合的实际需要，公司党委以“三反对三提倡”活动为核心，召开机关干部作风建设动员大会，发出了《加强机关干部作风建设的倡议书》及《文明礼仪行为规范》要求，制定了思想发动、查摆问题、监督检查的三阶段活动方案，以整顿和加强机关干部作风，加快工作节奏、加快能力提升、加快目标达成，促进重组后的大连分公司高质量发展。
以上率下，压实责任逐级抓。坚持公司领导班子带头落实，对照清单，突出重点，按照分管系统和包保项目抓好问题查摆，初步形成问题40项；坚持把活动开展作为公司两办系统督查督办的重点工作，加强过程监督，确定以每周动态信息、每月重点工作汇报的形式对活动开展情况进行阶段性督办反馈，确保问题全面，措施得当，整改有成效，切实促进干部作风好转。
