一是在“选拔”上下功夫，着力考察了解年轻干部。公司党委把政治标准放在首位，通过强化日常考察、民主测评、个别谈话、延伸考察等方式，全面了解年轻干部在履职尽责、工作作风、工作实绩等方面情况。截至目前，公司党委实地考察年轻干部40余次，确保把优秀的年轻干部选出来、用起来。二是在“培育”上下功夫，着力增强年轻干部队伍能力。公司党委通过岗位交流、岗位代培、挂职锻炼等方式重点培育年轻干部，不断提高其解决问题、办理事务的工作能力。今年以来，共选派30余名年轻干部到生产经营一线进行锻炼培养，引导年轻干部深入一线、磨砺意志、锤炼本领、转变工作作风。三是在“任用”上下功夫，着力拓展年轻干部成长空间。在年轻干部选拔任用上，公司党委坚持人岗相适、人事相宜原则，优化年轻干部成长路径，对选准的年轻干部大胆任用、多压担子，本年度共提拔任用年轻干部14人，进一步充盈了年轻干部“蓄水池”。四是在“管理”上下功夫，着力激发年轻干部队伍活力。公司党委加强“八小时以外”的干部监督管理，构建组织、社会、家庭“三位一体”管理模式，落实对年轻干部的严格教育、严格管理、严格监督，规范年轻干部“八小时以外”言行。坚持系统思维和全局观念，动态更新“115525”人才储备库，及时调整优秀年轻干部队伍。
