一公司党委深入贯彻落实局党委“以奋斗者为本、凭业绩说话”工作要求，树立以贡献和业绩为价值导向，持续加大市场开拓力度，确保顺利完成年度经营指标。
一是坚持以“拿订单”为第一目标。积极发挥“党建搭台、企地共建”作用，公司各项目党支部通过与业主、政府等相关单位积极搭建共建联建平台，为公司属地经营、滚动经营起到了积极促进作用。今年以来，公司连续中标了吴江开发区云梨路道路工程、苏州地铁7号线天鹅荡车辆段及上盖平台工程等。二是坚持以“揽干结合”为第一策略。深入落实市场经营主体责任，加大与业主、地方政府主管部门的对接力度，确保重点跟踪项目落地。在主抓经营开发工作的基础上，坚持“以现场保市场”，合理调配资源，严格兑现工期节点，加强现场安全质量管控，强化信用评价工作，为经营工作提供有力支撑。三是坚持以“全员经营”为第一动力。牢固树立“全员经营”理念，坚持人人都是经营人员，人人都为经营工作做贡献，全面夯实“主要领导带头跑市场、公司班子成员全面参与经营工作、全公司员工坚持一切工作为经营”的大经营格局。重新研究调整公司领导班子成员工作分工，同时围绕重点城市，成立营销中心，实现了重点省市全覆盖，为经营工作多点开花打好基础。
