在全局开展的“提质增效党旗红、共产党员当先锋”主题实践活动中，第三工程队拌合站机修工师和超、泵车司机金利民，在责任区域内紧紧围绕搅拌站经营管理，节约降耗提质增效，积极组织责任区的员工开展攻关活动，两位党员同志带领员工提出的3条小建议，创出了可观的效益。
活动中，两位党员同志在工余时间，组织机修工、操作手、实验员，罐车司机等，一起探讨在混凝土生产、卸料、运输等环节存在的资源浪费问题，查出由于施工便道坡度大、混凝土灌车装载计算不准确，出现个别车辆上坡时有混凝土外漏的问题；车辆安排的不够科学，出现运输混凝土和喷浆料争车现象；拌合站机组在卸料时，灌车装料口有往外喷灰的现象。
针对上述情况，两位党员同志积极向队和站里领导汇报，提出了根据施工便道坡度大小限量运输标准；调整隧道施工夜里用喷浆料的时间；自己动手改进拌合站搅拌机组卸料开关和距离的3条小建议，队和站采纳后，解决了生产中存在的问题。特别是他们经过反复的研究和实践，通过对搅拌机开关门与卸料斗的改进，较大程度上避免了搅拌机卸料时混凝土在罐车斗中呛尾外泄造成的浪费。每天可节约混凝土和喷浆料0.5立方，全年可节约大笔资金。不仅解决了生产上的难点，还节约了成本，满足了施工生产的需求。
