一是转变经营开发思路,坚定不移地走自主经营道路;二是以经营开发为龙头,加大国内外市场滚动开发力度;三是高度重视管理闭合,按层级梳理系统工作;四是严控非生产性支出,建立归口审批流程,进一步规范业务招待费、差旅费、办公费、办公用车管控;五是加大执法检查工作力度,加强党风廉政建设;六是积极开展各业务口管理培训,提升企业基础工作建设和自身管理能力;七是坚定信念,树立信心,实现上下联动,真正打造企业核心竞争力。