三公司党委贯彻落实集团公司“两会”精神，抓实复工复产工作，为打赢“九局全面振兴三年行动”关键战开好局起好步。
一是突出思想引领，提振干事“精气神”。以先锋大讲堂为载体，通过组织各基层党支部集中学习宣贯、制作宣传展板等方式，推动理论和先进模范进部室、进车间、进班组，持续掀起学习贯彻集团公司、公司“两会”热潮，为顺利完成年度目标任务凝聚强大合力。二是突出组织引领，按下建设“快进键”。坚持“一切工作到支部”，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动党建与生产经营深度融合，紧紧围绕“全面振兴三年行动”部署，持续开展“强企有我、勇当先锋”主题实践活动，累计实现创效突破1.77亿元。三是突出机制引领，用好考核“指挥棒”。坚持“以奋斗者为本、凭业绩说话”价值导向，修订完善《中铁九局三公司员工管理办法》等8项制度办法，进一步加强公司员工管理，规范员工选拔、任用、考核和激励机制，着力打造精干高效的高素质管理团队。四是突出纪律引领，筑牢廉洁“防火墙”。深入查找各职能系统在落实集团公司和公司决策部署的工作实效，紧盯假日“节点”靶向纠治四风，完成公司本部执行力建设专项巡察任务，对新提职15名干部进行了任前廉政谈话，持续营造风清气正的政治生态。
